Сотрудники института работают в дистанционном режиме (из-за угрозы COVID-19)

Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями

Дистанционный 
формат
Московский 
диплом
Рассрочка
без переплат
Практика по каждой дисциплине
Присваиваемая квалификация: «Бизнес-коуч»

Продолжительность: 330 ч/3.5 мес.

Старт: 03 ноября 2021 года

Программа для тех, кто
Руководит компанией или подразделением, планирует открыть свой бизнес.
Развивает HR-подразделение, работает с персоналом и руководством компаний.
Проводит бизнес-тренинги.
Хочет заниматься бизнес-коучингом первых лиц и команд организаций.
О программе

Программа ориентирована на собственников, управленцев, руководителей отделов по работе с персоналом и коучей.

Если вы управляете компанией или подразделением, программа поможет:

  • освоить коучинговый стиль управления компанией;
  • внедрить коучинговую философию и культуру в организации, Agile- подход;
  • давать сотрудникам грамотную обратную связь;
  • проводить стратегические сессии;
  • делегировать;
  • отслеживать эмоциональное выгорание и кризисы у себя и сотрудников.

Если вы работаете коучем или тренером, освоите инструменты и методики бизнес-коучинга для работы с запросами от компаний и управленцев. Сможете:

  • проводить диагностику состояния бизнеса;
  • помогать компаниям и собственникам внедрять коучинговый подход, проводить стратегические сессии;
  • учитывать юридические аспекты в работе с организациями и заключать контракты на коучинг;
  • работать с командами и организациями, а также первыми лицами и руководителями высшего звена.
Учебный план
 
1. Основы бизнес-коучинга. Достижение целей бизнеса
60 ч
  • Понятие бизнес-коучинга.
  • Место бизнес-коучинга в системе психологических услуг.
  • Коучинг в управлении организацией: виды бизнес-коучинга.
  • Цели организации и потребности в применении методологии бизнес-коучинга.
  • Организационное развитие и диагностика компании: роль коуча.
  • Бизнес-коучинг для определения стратегических целей бизнеса.
  • Юридические риски коуча. Распределение ответственности коуча, заказчика и клиентов в процедуре бизнес коучинга в организации.
  • Защита интеллектуальных прав коуча.
  • Нормы профессиональной этики бизнес-коуча.

Преподаватель: Райкова Анжелика Юрьевна

Сертифицированный коуч, wingwave-коуч, ментор, автор и ведущая бизнес-тренингов. Кандидат юридических наук, специалист в области правового сопровождения международных проектов, оценки юридических рисков.
2. Формирование коучингового мышления в организации. Коуч-менеджмент
50 ч
  • Понятие  коуч-менеджмента  в организации.
  • Коучинг в управлении: коучинг VS менеджмент.
  • Внедрение в организации коучинговой культуры.
  • Психологические механизмы в работе бизнес-коуча.
  • Концептуальные основы внедрения коучинговой культуры в организации.
  • Коучинговые компетенции лидеров изменений.
  • Коучинг достижения целей: как ставить цели и достигать их.
  • Корпоративный коучинг: инструменты принятия решений, мотивации сотрудников  и командной работы.

Преподаватель: Райкова Анжелика Юрьевна

Сертифицированный коуч, wingwave-коуч, ментор, автор и ведущая бизнес-тренингов. Кандидат юридических наук, специалист в области правового сопровождения международных проектов, оценки юридических рисков.
3. Agile-коучинг и Scrum-мастерство. Фасилитация команд
60 ч
  • Ретроспектива Agile: предвестники эры Agile – управленческие принципы Деминга и Тойоты.
  • Тема 2. Основы Agile: принципы управления и культура взаимодействия.
  • Agile в организации: компетенции и функции Agile-коуча, переход на Agile, практика применения Agile.
  • Коучинг в интересах организации. Инструменты бизнес-коучинга.
  • Управление проектами с фиксированными дедлайнами в Scrum.
  • Планирование работы в Scrum.
  • Управление проектами по методу Kanban.
  • Виртуальные доски как инструмент эффективной командной работы.
  • Модель, принципы и культура построения команды мечты.
  • Тема 10. Организация командной работы, формирование сбалансированных команд и их фасилитация.
  • Модель Фишера и преодоление конфликтов в Agile-командах.
  • Agile-коучинг и ситуационное лидерство как стратегия развития человеческого потенциала в организации.

Преподаватель: Мингалёв Валентин Олегович

Практикующий психолог-психоаналитик, сертифицированный коуч, организационный психолог, эксперт по Agile/Scrum/Kanban, управлению и развитию персонала, командной работе.
4. Executive-коучинг. Коучинг первых лиц
50 ч
  • Модель компетенций и специфика работы Executive-коуча.
  • Типы клиентов Executive-коуча: заглянем в голову первого лица.
  • Карта запросов первых лиц на коучинг.
  • Обсуждение проблем компании/бизнеса клиента.
  • Анализ проблемного поля. Организационные патологии.
  • Работа коуча при запросах на развитие бизнеса.
  • Запрос на развитие управленческой команды: коучинговые решения.
  • Развитие управленческих компетенций клиента.
  • Работа Executive-коуча с запросом на эмоциональное лидерство, борьбу с эмоциональным стрессом и выгоранием руководителя.

Преподаватель: Красноруцкий Владимир Олегович

Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч. Опыт работы более 20 лет.
Практическая подготовка
5. Практикум по организации и проведению коуч-сессий
100 ч

Состоит из практических заданий и упражнений:

  • Самопрезентация бизнес-коуча.
  • Визуализация бизнес-коуча.
  • Работа с ограничивающими убеждениями.
  • Индивидуальная коуч-сессия с использованием модели GROW.
  • Анализ коуч-сессии.
  • Работа с метафорой.
  • Работа с обратной связью в бизнес-коучинге.
  • Интерпретация.
  • Коучинг команды.

В Практикум входят 2 учебные супервизии в групповом формате.

Преподаватель: Райкова Анжелика Юрьевна

Сертифицированный коуч, wingwave-коуч, ментор, автор и ведущая бизнес-тренингов. Кандидат юридических наук, специалист в области правового сопровождения международных проектов, оценки юридических рисков.
Итоговая аттестация
10 ч
  • Проводится в форме тестирования.
  • Включает в себя случайные тестовые вопросы из всех дисциплин.
ИТОГО
330 ч
Преподаватели программы

1/3

Как проходит обучение
Полностью дистанционный* формат. Ни на одном из этапов обучения не нужно приезжать в институт. Диплом высылается почтой.
В программе 5 дисциплин, каждая длится 2 недели (теория + практика).

Внутри каждой дисциплины:

  • Лекции и видеоматериалы.
  • Индивидуальные домашние задания.
  • Групповые домашние задания.
  • Групповые консультации с преподавателем в онлайн-формате (проходят по расписанию, остаются в записи для просмотра всеми слушателями программы).
  • Обратная связь от преподавателя по домашним заданиям. Ответы преподавателя на вопросы по лекциям.
  • Итоговое тестирование.
Практикум по организации и проведению коуч-сессий, который будет проходить 4 недели. Включает в себя групповые супервизии.

Разберете реальные задачи и кейсы из практики бизнес-коучинга, отработаете изученные техники и методики. Обсудите ошибки и трудности. Объединитесь в пары и тройки с другими слушателями для групповой работы.

На практикуме предусмотрены 2 групповые супервизии. Супервизор, практикующий коуч из числа преподавателей, дает обратную связь в групповом формате, разбирает кейсы и клиентские случаи из практики слушателей, дает практические рекомендации для повышения качества проведения коуч-сессий.

Личные коуч-сессии (по желанию, за дополнительную плату)

Для коучей важно посмотреть на работу со стороны и побывать в роли клиента, поэтому на программе можно опционально получить личные коуч-сессии. Для руководителей – это возможность проработать личные запросы и прочувствовать эффект коучинга на себе. Слушатели сами выбирают коуча из преподавателей-практиков и оплачивают его работу.

Личные коуч-сессии не являются частью обучения, это – средство саморазвития и профессионального становления коуча.

Итоговая аттестация, которая включает в себя тестирование в рамках пройденных дисциплин.
Результаты программы

Вы будете знать, как использовать техники бизнес-коучинга в работе с командой, организацией или личном коучинге руководителей.  

Навыки и возможности после обучения:
  • Руководители, собственники, HR- и топ-менеджеры смогут:
  • внедрять коучинговую философию и культуру в компании;
  • создавать Agile-команды, внедрять Scrum и Kanban, фасилитировать команды;
  • использовать техники коучинга в делегировании, мотивации и поддержке сотрудников.
Коучи и бизнес-тренеры смогут работать с запросами:
  • построение результативных команд;
  • консультирование первых лиц и руководителей высшего звена;
  • работа в качестве внешнего или внутреннего коуча.

* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий

Документы, которые вы получите

Диплом о профессиональной переподготовке с приложением

Обложка для хранения документов в подарок!

Диплом о профессиональной переподготовке с приложением

Обложка для хранения документов

Электронные сертификаты участия в вебинарах

Сертификаты можно получить неограниченное количество.
Хранятся в личном кабинете.

Бонусы
Алгоритмы работы, инструкции, полезные в работе материалы
Бессрочный доступ к материалам программы
Доступ к 1000 записей вебинаров 
на весь период обучения
плюс три месяца после
Отзывы выпускников

Олейникова Екатерина Алексеевна

Москва

Всё удобно и просто! Главное находить время на обучение!!
Показать полностью

Мухитова Земфира Мирхатовна

Москва

Учитывая занятость мою, формат обучения дистанционно мне подошел в полной мере и себя полностью оправдал. Слушать лекции, читать материал и делать тесты я могла в удобное для меня время. А вот итоговое тестирование ограничено по дате, что тоже замечательно, т.к. закончить в срок - это важно. Сам материал полезный, интересный. После обучения я чувствую себя специалистом - это по моим ощущениям - у меня достаточно компетенций, чтобы начать работу в этом направлении. Меня устроило обучение в полной мере. Благодарю всех преподавателей.
Показать полностью

Каримова Лилия Мухаррамовна

Исполнительный директор

Уфа

Добрый день! Я благодарна всему коллективу института за организацию учебного процесса! Особая благодарность педагогу Анжелике Юрьевне! Как я уже писала ранее - педагог от Бога! Ее блоки были самыми понятными, полезными, чувствуется что она полностью посвящает себя своей работе! Благодарю куратора за отзывчивость и готовность помочь в любую минуту ! Благодарю за строгость и требовательность всех педагогов. Благодарю за полученные мною знания!!
Показать полностью

Кисловская Екатерина Анатольевна

Липецк

Я обучалась по программе: Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями. Это было мое первое обучение в дистанционном формате. Полезного очень много. Индивидуальные практические задания после каждого модуля (из было 4 + итоговая практика) требовали тщательной проработки изученного материала. Тестовые задания после каждой темы - это отличная возможность закрепить материал, далее итоговый тест после каждого модуля - еще раз все закрепляем. Вебинары в каждом модуле прекрасные, преподаватели всегда ответят на все вопросы. Я осталась очень довольна и процессом, и результатом обучения.
Показать полностью

1/4

Требования к поступающим

Для поступления на программу необходимо предоставить:

  1. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
  2. Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании.
  3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего профессионального образования (при необходимости).

Более подробную информацию Вы можете получить у специалиста отдела по организации приема.

Что делать если у меня нет требуемого образования?

В этом случае вы можете пройти обучение и вместо диплома получить сертификат института.

Подробнее узнавайте у специалиста отдела по организации приема.

Записаться или задать вопрос

Старт обучения:

03.11.2021

Используйте рассрочку.

Первый платеж:

10000 P

Полная стоимость курса:

32000 P 25900 P
Скидка -19% до 20.10
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Предоставляем рассрочку Платите за обучение в несколько этапов.
Без переплат!
Верните 13% стоимости Оформите налоговый вычет на обучение.